Что ждёт «Вест Хэм» при вылете: сколько денег сгорит и за счёт чего можно выжить

3:1 дома над «Ньюкаслом» — первая радость на «Лондонском стадионе» с конца февраля. Но сразу после игры фанаты устроили сидячую акцию: недовольство руководством (Дэвид Салливан, Карен Брэди) давно кипит. По таблице тоже не до улыбок: команда в зоне вылета, а ближайший матч с «Бёрнли» — шанс лишь выпрыгнуть из тройки снизу, не более.

Главная беда вылета — деньги. С 2016 года, когда телевизионный контракт в Англии раздулся до небес, доходы клубов после понижения в среднем падали на 46%. Даже с парашютными выплатами телевизионная часть практически режется пополам. Для ориентира: дно прошлого сезона в высшем дивизионе принесло «Саутгемптону» £109,2 млн. В Чемпионшипе же первый год парашюта — около £49 млн, второй — £40 млн, третий — £17,8 млн. Плюс базовая выплата лиги — всего примерно £5,4 млн. Цифры говорят сами за себя.

Проседает и коммерция. За десятилетие у вылетевших клубов среднее падение — 42–46%. У «Вест Хэма» коммерческий доход на уровне £58 млн — девятое место в Премьер‑лиге. То есть внизу они всё равно будут зарабатывать больше многих соседей по дивизиону, но минус относительно элиты всё равно ощутим.

С матчдэйем у «молотков» ситуация лучше, чем у большинства. «Лондонский стадион» — третий по вместимости в чемпионате Англии после арен «Манчестер Юнайтед» и «Тоттенхэма». Трибуны обычно забиты, аренда сопоставимо небольшая — чуть больше £4 млн в год, и, по информации из клуба, в случае вылета она и вовсе сократится примерно вдвое. При этом «прочие расходы» (куда входят и операционные траты арены) — около £60 млн за сезон. Срезать их быстро сложно, особенно если ставишь задачу мгновенного возвращения наверх.

А вот постоянные издержки растут. Фонд оплаты труда подскочил до клубного рекорда — £161 млн (+18% за год). Да, в контрактах есть понижения зарплат при вылете — практика для Англии обычная. Но это не гарантия перекрытия провала в доходах: при текущих операционных убытках всё равно придётся искать деньги, чаще всего — в продажах игроков.

Ещё одна тяжёлая статья — амортизация трансферов: в прошлом сезоне она достигла рекордных £83,5 млн. Плюс обязательства по выплатам: на май 2024 года чистый долг по трансферам — около £127 млн, причём две трети — краткосрочные. С тех пор клуб ещё потратился примерно на £160 млн (суммарно за прошлый сезон и лето), так что кассовые разрывы в случае вылета только усилятся.

На владельцев особо не надеются. Существенное вливание было, когда в 2021‑м в капитал вошёл Даниэль Кретинский — эмиссия на £123,5 млн, но около половины ушло на погашение прежних займов собственников. К концу августа 2024‑го долгов у клуба оставалось около £5 млн, однако этим летом «Вест Хэм» оформил новые кредитные линии — в том числе в банке «Барклайс» и у профильного финансиста медиа‑прав. Плюс заранее получил £69,2 млн по будущим трансферным поступлениям. Всё это — признаки того, что денежные потоки и без вылета требуют ювелирного управления.

Самый реалистичный страховочный круг — продажи. У «Вест Хэма» есть активы, способные принести крупные суммы (вроде Джаррода Боуэна с контрактом до 2030‑го). Так многие и делают: выручка от трансферов закрывает дыру и позволяет держать высокую зарплатную ведомость для немедленного возвращения. Но чем дольше застрять внизу, тем меньше будет выхлоп от продаж и тяжелее давят прошлые обязательства по рассрочкам.

Итог прост. От вылета «Вест Хэм» не развалится, лондонская аренда — редкий плюс, а парашют и продажи помогут пережить первый удар. Но цена затяжной жизни во втором дивизионе будет расти месяц за месяцем. Лучшая стратегия — не падать вовсе. Начать — с победы над «Бёрнли» дома.