Клопп — год в системе Red Bull: «Я не начальник‑могильщик, я наставник и модератор»

«Я Юрген Клопп — но поначалу сам не понимал, что это значит вне тренерской скамейки». Год назад он возглавил глобальный футбол Red Bull и с тех пор превратился из человека на бровке в архитектора всей сети: от Лейпцига до Нью-Йорка, Бразилии и японского проекта, с долей в «Пари ФК» и плотными связями с «Зальцбургом» и «Лиферингом».

Первое, что сделал Клопп, — сел в самолёт. Он объехал базы и офисы всех команд, «прощупал пульс» и людей. «Руководить можно только понимая, с кем работаешь», — объясняет он. В его описании должности главное — не власть ради власти, а умение в нужный момент усилить или, наоборот, приглушить шум вокруг команд.

Отдельная линия — отношения с тренерами. «Я не „могильщик“ наставников. Моя роль — советовать и брать ответственность там, где это требуется, а не стрелять издалека». В холдинге уже выстроен системный поиск не только игроков, но и будущих тренеров: «В ближайшие пару лет нам понадобятся новые люди — не потому что всех уволим, а потому что успешных у нас быстро уведут. Лучшие специалисты уже где‑то рядом — надо их найти и вырастить».

Влияние Клоппа видно и на поле. Традиционная для проектов Red Bull схема с двумя «десятками» за парой форвардов постепенно сместилась к 4–3–3 — ближе к тому, что приносило ему трофеи в Ливерпуле. В Лейпциге ставка на мощные фланги — Йохан Баккайоко, Антонио Нуса и яркий Ян Диоманде. Тактика — не приказ сверху, а общий вектор, который клубы адаптируют под свой состав.

Клопп активно включён и в диалог с футболистами на рынке. Спортивный директор Лейпцига Марсель Шефер не скрывает: присутствие Юргена в комнате меняет тон переговоров. Сам Баккайоко вспоминал, что их первая беседа была «не про уговоры, а про футбол и развитие».

Внутри структуры усилили и лестницу из академии — на её вершину пришёл Давид Вагнер, давний соратник Клоппа. Цель очевидна: не только находить таланты по всему миру, но и растить своих — с прямой и понятной траекторией до основы.

На вопрос о возвращении к тренерству Клопп реагирует спокойно: «Я знаю, что умею тренировать — но это не значит, что должен делать это до последнего дня». Истории про «Реал» или любой другой топ‑клуб его не заводят: сегодня ему интереснее строить систему. «Год работы — как пять лет опыта», — улыбается он.

Новая роль Клоппа — это не кресло надзирателя, а позиция наставника и модератора: где надо — успокоить, где надо — принять решение. Для Red Bull это звучит идеально: сеть клубов, единая логика, много свободы на местах — и сильная фигура, которая держит все нити в руках, не сжимая их до удушья.