Женская Суперлига Англии начала с минуса 8,2 млн фунтов — но уже нацелена на прибыль

Компания, управляющая двумя высшими женскими дивизионами Англии, подвела итоги дебютного года: расходы сознательно превысили доходы, что для «стартап‑фазы» было заложено в план. При этом в отчёте ещё не отражён эффект новых телесоглашений, начавших действовать с нынешнего сезона.

Структура была создана в 2024 году, до этого женские турниры существовали как направление внутри федерации. Отчётность отдельно по лигам добавила прозрачности: становится понятнее, откуда приходят деньги и куда они уходят.

Главный источник выручки в сезоне 2024/25 — трансляции (8,7 млн фунтов). Уже известно, что в текущем сезоне эта сумма вырастет примерно до 13 млн. Второй столп — спонсорство и лицензирование (8,5 млн), и здесь тоже резкий апгрейд: титульный партнёр «Барклайс» договорился о повышении выплат — около 15 млн фунтов в год.

Любопытная деталь: почти половина прошлогоднего дохода женских лиг — это коммерция, тогда как в мужской премьер‑лиге центральные коммерческие деньги дают лишь небольшую долю распределений для клубов. Тренд заметен и у ведущих женских команд: по оценкам консалтинга, до 72% их доходов — именно коммерция.

Более половины поступлений (9,4 млн) было распределено между клубами двух дивизионов. Лига принципиально сохранила поддержку и для второго уровня — одинаковую с элитой. Снижать выплаты, чтобы «подкрасить» цифры первого сезона, не стали: ставка сделана на рост всей пирамиды.

Никки Дусе, генеральный директор лиги: «За первые два года мы утроим выручку — благодаря новому соглашению с «Барклайс», медийным правам и партнёрам, которые пришли за это время».

Покрывать стартовые минусы помогает беспроцентный займ от премьер‑лиги Англии — до 20 млн фунтов. В первый год выбрали лишь 6,1 млн, а с августа по декабрь 2025‑го — ещё 4,4 млн. Резерв остаётся (около 9,5 млн), но курс понятен: как можно быстрее жить на собственные доходы. Погашение начнётся с сезона‑2030/31, если не будут достигнуты более высокие планы по выручке раньше.

При этом в лиге не исключают и внешнее финансирование, если это ускорит развитие на разумных условиях. Рассматривается весь спектр вариантов — вопрос в цене капитала и влиянии на стратегию.

В приоритете — «драйвить видимость»: в прошлом сезоне показали 70 матчей на Ютубе, аудитория в соцсетях перевалила за миллион. Прибыль во втором году стала бы важной вехой и подушкой для клубов, чтобы избежать повторения историй последних лет, когда женские команды «Редин» и «Блэкберн Роверс» вынужденно снимались из‑за финансовых сложностей.

Итог простой: минус в первом сезоне — осознанная инвестиция в будущее. Если текущие прогнозы сбудутся и лиги выйдут в плюс уже сейчас, этот шаг окупится быстрее, чем многие ожидали.